Глава «Российского Капитала»: для поддержки банков ФГ «Лайф» может потребоваться до 20 млрд рублей

20.08.2015 14:40 9 4136
Кузовлев: «Мы не те, кто все получает по определению»Фото: Антон Новодережкин/ТАСС

Размер финансовой помощи пяти банкам группы «Лайф», направленной на оздоровление при участии Агентства по страхованию вкладов (АСВ), может составить до 20 млрд рублей. Об этом рассказал в интервью порталу Банки.ру президент — председатель правления банка «Российский Капитал», дочерней структуры АСВ, Михаил Кузовлев.

ЦБ 12 августа утвердил план участия АСВ в финансовом оздоровлении пяти банков группы «Лайф». Банк «Российский Капитал» за счет предоставленных госкорпорацией денег поддерживает ликвидностью ВУЗ-Банк, Газэнергобанк, банки «Экспресс-Волга» и «Солидарность». Также «Российский Капитал» открыл лимит кредитования банку «Пойдем!» и готов предоставлять ему ликвидность. Главная задача временной администрации (АСВ), по словам Кузовлева, — оценка финансового положения этих банков и конкурсный отбор инвесторов.

Клиенты пяти кредитных организаций уже успели отреагировать на сообщения о санации банков: общий объем оттока средств со счетов составил за неделю менее 1 млрд рублей, сообщил Кузовлев. По его словам, «Российский Капитал» как временный инвестор влил в пятерку банков группы «Лайф» за 17—18 августа около 2,6 млрд рублей для поддержания ликвидности на достаточном уровне. Общий размер поддержки этих банков со стороны «Российского Капитала» может составить до 20 млрд рублей, сказал он.


«Нужно, чтобы клиенты, которые были в этих банках и которые привыкли там работать, — а их достаточно много — подумали: «Жизнь вернулась, все стало хорошо», а не «Пришел еще один какой-то банк и установил свою систему», — заявил глава «Российского Капитала». — Мы сейчас занимаемся восстановлением ликвидности этих банков, у нас есть необходимые для этого средства как собственные, так и предоставленные Агентством по страхованию вкладов. Сейчас самое главное — устранить эксцесс исполнителя, поскольку в каждой кредитной организации — разные культура, процедуры и порядки».

«Роскап», уточнил Кузовлев, оперативно решает, как обеспечить клиентов пяти банков группы «Лайф» доступом к тем платежным продуктовым предложениям, что были до решения ЦБ. В связи с этим он подчеркнул важность различия между банкротством банка и его санацией. «Происходит смешение понятий: банк приостановил свою работу, а клиенту все равно, что объявят: банкротство, из которого выходят без финансовых потерь только застрахованные физические лица, либо санацию, точнее, финансовое оздоровление. Хотя при банкротстве обязательства перед юридическими лицами удовлетворяются уже по окончании конкурсной процедуры, что в принципе долго, а при санации Центробанк через АСВ предоставляет инвестору необходимые средства как для поддержания ликвидности, так и для латания «дыры» в балансе», — пояснил Кузовлев.

В пяти банках группы «Лайф» проблемы возникли из-за того, что эти кредитные организации разместили всю свободную ликвидность в Пробизнесбанке (лишился лицензии 12 августа). «Пробизнесбанк стал как холдинговая компания центром, в котором структурировались все проблемные активы, — сказал Кузовлев, — 67 миллиардов рублей, которые ЦБ оценил как «дыру» в балансе всех банков группы «Лайф». Получилось, что, с одной стороны, есть проблемные кредиты, которые невозможно взыскать, а с другой — потери от рискованных операций, таких как операции на валютном рынке и рынке ценных бумаг».

«Мегасанатор — звучит пафосно, но мы не те, кто все получает по определению. Восстановление нормальной работы банков — это кропотливый и тяжелый труд», — подчеркнул Михаил Кузовлев.

http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8246276

http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/legalcode